Me gusta esto de Peter Drucker

"¿Cómo pueden los directivos intentar planificar, o incluso fiarse de un proceso que en sí mismo depende tanto de la creatividad, de la inspiración o de la suerte misma? [...] Es evidente que hay innovaciones que brotan de un instante de genialidad. Sin embargo, la mayoría de las innovaciones, especialmente las de mayor éxito, son el resultado de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades de innovación que sólo se encuentran en ciertas situaciones."

Peter Drucker, The Discipline of Innovation, 1985

Quitar grasa y sacar músculo

Hoy hemos comenzado algo que para mí es muy importante, hemos comenzado a trabajar con el "Lean Manufacturing", hemos dado una formación, y lo mejor es que todos hemos visto en un pequeño ejercicio lo que queremos identificar.

Siendo egoísta, lo mejor de todo, es que he disfrutado como hacia tiempo, creo que se van a cumplir las expectativas que tenía, incluso se van a sobrepasar.

Aunque sé que en el ambiente, siempre flota el pesimísmo de ciertas personas, esta vez va a ser distinto y esto va a empezar a rodar, cuando menos los vamos a "ciriquear", de hecho esto va a ser el impulso para poner orden, limpieza y recuperar la disciplina perdida.

Estoy con ganas, y lo vamos a conseguir, tanto en este proyecto como en el resto de procesos de la compañia.

Que se preparen porque el tren a partido, y este no tiene vuelta atrás.

Deberemos estar preparados para los saboteadores y los "que no pueden mandar a su madre aquí", porque nos los vamos a comer.

Un abrazo

Hibridación

Estoy leyendo “La alquimia de la innovación”, son conversaciones entre Alfons Cornellá y Antonio Flores, el libro que se estructura en conversaciones sobre 10 conceptos clave para la innovación, y el primer capítulo habla de la hibridación.

Este es para mí sin ninguna duda el concepto que más despierta mi interés desde el punto de vista de la innovación, puesto que me produce sorpresa, quizás algo más, como esa ilusión que de niños sentiamos al descubrir cosas que nos llamaban la atención, o cuando sentiamos, ¿Cómo no se me ha ocurrido a mí antes?.

La conclusión a la que llegan es que: “Hibridar, es innovar rentabilizando el conocimiento que ya tenemos gracias a la combinación de lo mejor de dos productos entre los que no existía ningún tipo de conexión”.

Y algunos ejemplos son que por ejemplo se venda pan y comestibles en gasolineras, que tengas un sistema de pago por cercania al acercarse a las autopistas, que se este experimentando con pinturas que son antibacterias, que existan lamparas que repelen mosquitos.

También se habla de conceptos de hibridación empresarial, como son los conceptos poseer y disponer, con la aparición de los rentings y leasings, también el concepto de “empresa madonna”, que consiste en que cada empresa se esta continuamente reinventando para estar a la última.

Por último me gusta mucho el concepto en el que hablan de pensar a lo Leonardo, dónde se fomenta el aprendizaje transversal de varias disciplinas, de forma que el resultado es una auténtica hibridación.