Puede ser, tal vez no sea capaz de postear diariamente, semanalmente y ni tan siquiera mensualmente, el tema es que no posteo, y no es que no tenga temas interesantes, que si los tengo, quizás sea porque no me concentro en alguno en concreto, o porque ninguno llega a interesarme del todo.
Tratando de recobrar la pasión, cuando menos la ilusión, aquí estoy de nuevo, para demostrar que se puede parar, pero que no hay que rendirse.
Feliz e ilusionante nuevo año 2007.
martes, diciembre 26, 2006
jueves, octubre 19, 2006
Me gusta esto de Peter Drucker
"¿Cómo pueden los directivos intentar planificar, o incluso fiarse de un proceso que en sí mismo depende tanto de la creatividad, de la inspiración o de la suerte misma? [...] Es evidente que hay innovaciones que brotan de un instante de genialidad. Sin embargo, la mayoría de las innovaciones, especialmente las de mayor éxito, son el resultado de una búsqueda consciente y deliberada de oportunidades de innovación que sólo se encuentran en ciertas situaciones."
Peter Drucker, The Discipline of Innovation, 1985
Peter Drucker, The Discipline of Innovation, 1985
Quitar grasa y sacar músculo
Hoy hemos comenzado algo que para mí es muy importante, hemos comenzado a trabajar con el "Lean Manufacturing", hemos dado una formación, y lo mejor es que todos hemos visto en un pequeño ejercicio lo que queremos identificar.
Siendo egoísta, lo mejor de todo, es que he disfrutado como hacia tiempo, creo que se van a cumplir las expectativas que tenía, incluso se van a sobrepasar.
Aunque sé que en el ambiente, siempre flota el pesimísmo de ciertas personas, esta vez va a ser distinto y esto va a empezar a rodar, cuando menos los vamos a "ciriquear", de hecho esto va a ser el impulso para poner orden, limpieza y recuperar la disciplina perdida.
Estoy con ganas, y lo vamos a conseguir, tanto en este proyecto como en el resto de procesos de la compañia.
Que se preparen porque el tren a partido, y este no tiene vuelta atrás.
Deberemos estar preparados para los saboteadores y los "que no pueden mandar a su madre aquí", porque nos los vamos a comer.
Un abrazo
Siendo egoísta, lo mejor de todo, es que he disfrutado como hacia tiempo, creo que se van a cumplir las expectativas que tenía, incluso se van a sobrepasar.
Aunque sé que en el ambiente, siempre flota el pesimísmo de ciertas personas, esta vez va a ser distinto y esto va a empezar a rodar, cuando menos los vamos a "ciriquear", de hecho esto va a ser el impulso para poner orden, limpieza y recuperar la disciplina perdida.
Estoy con ganas, y lo vamos a conseguir, tanto en este proyecto como en el resto de procesos de la compañia.
Que se preparen porque el tren a partido, y este no tiene vuelta atrás.
Deberemos estar preparados para los saboteadores y los "que no pueden mandar a su madre aquí", porque nos los vamos a comer.
Un abrazo
martes, octubre 10, 2006
Hibridación
Este es para mí sin ninguna duda el concepto que más despierta mi interés desde el punto de vista de la innovación, puesto que me produce sorpresa, quizás algo más, como esa ilusión que de niños sentiamos al descubrir cosas que nos llamaban la atención, o cuando sentiamos, ¿Cómo no se me ha ocurrido a mí antes?.
La conclusión a la que llegan es que: “Hibridar, es innovar rentabilizando el conocimiento que ya tenemos gracias a la combinación de lo mejor de dos productos entre los que no existía ningún tipo de conexión”.
También se habla de conceptos de hibridación empresarial, como son los conceptos poseer y disponer, con la aparición de los rentings y leasings, también el concepto de “empresa madonna”, que consiste en que cada empresa se esta continuamente reinventando para estar a la última.
Por último me gusta mucho el concepto en el que hablan de pensar a lo Leonardo, dónde se fomenta el aprendizaje transversal de varias disciplinas, de forma que el resultado es una auténtica hibridación.
miércoles, septiembre 06, 2006
I´ll reach
El pasado viernes conversando con un colaborador, traté de prácticar para mejorar uno de mis peores defectos, "la escucha", y haciendolo entendí porque Jim Rohn dice que hay personas con las que tienes que reducir el tiempo que estás, puesto que te contagian su negativismo, su pesadumbre y en fin "su derrota".
En mi opinión el exceso de autoestima no es bueno, a veces no te deja mejorar, y al contrario, te hace ver que todo lo que haces esta bien, o cuando menos, es todo lo que podias hacer.
Creo firmemente en que siempre es posible el cambio, eso sí, hay que querer, y hay que saber lo que tienes que cambiar.
Creo con seguridad que si eres perseverante, y sobre todo si estás apasionado con algo, lo puedes conseguir, sea lo que sea, sí, no exagero, sea lo que sea.
Por ello cuando escuchaba, y veia como me transmitian lo que hacen otros mal, lo que va a suceder, la catastrofe que se nos viene encima, solo me repetía una cosa en la cabeza, que puedo hacer yo para cambiar todo eso.
Ya al final de la conversación, que se estaba convirtiendo en un circulo, con continuas alusiones a los mismos temas, me pregunto: ¿Es que tú tienes confianza en que vaya a cambiar algo?, y yo le respondí que sí, a lo que él contesto, como no podia ser de otra manera, " te equivocas".
Sí tengo confianza, se que tengo que cambiar el enfoque, sé que tengo que cambiar yo también para que todo cambie, pero nadie me va a derrotar con palabras y mucho menos sin luchar.
Voy a conseguir cambiar lo que hay que cambiar, y hacer que las cosas sean como deben ser, y que este colaborador, algún día, no muy lejano, en su interior, porque en mí presencia nunca lo hará, reconozca que el equipo al que pertenezco puede cambiar.
Sé que tengo que preparar bien las cosas, exponerlas, lanzarlas, perseguirlas, pero sé que voy a conseguir ser mejor cada día, esa es mi fuerza, esa es mi razón para levantarme por la mañana y alcanzar mi sueño.
I will keep on going, allways. I reach my dream, buy not listenig to you my friend, I´ll reach listen to positive people.
I create, not destroy
I lead, no follow.
:) It´s me.
Bye
En mi opinión el exceso de autoestima no es bueno, a veces no te deja mejorar, y al contrario, te hace ver que todo lo que haces esta bien, o cuando menos, es todo lo que podias hacer.
Creo firmemente en que siempre es posible el cambio, eso sí, hay que querer, y hay que saber lo que tienes que cambiar.
Creo con seguridad que si eres perseverante, y sobre todo si estás apasionado con algo, lo puedes conseguir, sea lo que sea, sí, no exagero, sea lo que sea.
Por ello cuando escuchaba, y veia como me transmitian lo que hacen otros mal, lo que va a suceder, la catastrofe que se nos viene encima, solo me repetía una cosa en la cabeza, que puedo hacer yo para cambiar todo eso.
Ya al final de la conversación, que se estaba convirtiendo en un circulo, con continuas alusiones a los mismos temas, me pregunto: ¿Es que tú tienes confianza en que vaya a cambiar algo?, y yo le respondí que sí, a lo que él contesto, como no podia ser de otra manera, " te equivocas".
Sí tengo confianza, se que tengo que cambiar el enfoque, sé que tengo que cambiar yo también para que todo cambie, pero nadie me va a derrotar con palabras y mucho menos sin luchar.
Voy a conseguir cambiar lo que hay que cambiar, y hacer que las cosas sean como deben ser, y que este colaborador, algún día, no muy lejano, en su interior, porque en mí presencia nunca lo hará, reconozca que el equipo al que pertenezco puede cambiar.
Sé que tengo que preparar bien las cosas, exponerlas, lanzarlas, perseguirlas, pero sé que voy a conseguir ser mejor cada día, esa es mi fuerza, esa es mi razón para levantarme por la mañana y alcanzar mi sueño.
I will keep on going, allways. I reach my dream, buy not listenig to you my friend, I´ll reach listen to positive people.
I create, not destroy
I lead, no follow.
:) It´s me.
Bye
miércoles, agosto 23, 2006
From William Shakespeare
No suspiréis más, señoras, no suspiréis.
Los hombres siempre fueron embusteros;
Un pie en el mar, otro en la orilla;
Jamás constantes en nada.
No suspiréis, pues, de ese modo,
Sino dejadlos ir
Y sed alegres y despreocupadas,
Convirtiendo todos vuestros lamentos
En algarabía.
No cantéis más canciones,
No cantéis más canciones,
No cantéis más sobre vuestras tristezas y pesares.
La mentira del hombre siempre fue la misma
Desde que son frondosos los veranos.
No suspiréis, así por tanto,
Y dejadlos marchar
Y sed alegres y despreocupadas,
Convirtiendo todos vuestros lamentos
En algarabía.
lunes, junio 26, 2006
Ya te lo dije ....
He estado revisando los post realizados durante el pasado año, realmente a pasado este año gustoso de pasar, y reflexionando, veo que hay errores que nos empeñamos en repetir.
Hoy las circustancias han llegado a un punto algido, hoy ya se ha visto un enfrentamiento, por un lado una persona fiel a lo acordado y por otra una que parece ver oportunidades en cada esquina, pero que no realiza ninguna acción, y se queja de que hay muchas.
En fin, me lo dijo una persona y dentro de unos días me volverá a decir, ...."ya te lo dije...", él me dijo, tú intención parece buena, incluso parece que quieres encontrar la solución, pero te voy a decir algo, los únicos que van a salir mal de ahí vamos a ser tú y yo, solo tú y yo.
Tienes razón, estimado amigo tienes razón, hoy, cuando ha surgido el momento, la oportunidad de decir las cosas a la cara, ... no he podido, no he tenido el valor, así que las salidas se van cerrando, porque veo que no voy a tener el valor que hay que tener para decir lo que quiero decir, resumiendo que no hay "cojones", y llegados a este punto, lo mejor creo que es dejar paso a otros.
También le pregunté a mi amigo, ..."¿cuando se ve que es el momento de dejar un proyecto?, el con sabia tranquilidad me dijo, el momento exacto no lo sé, lo que sí sé es que cuando llegue lo sabes... , ¿y porqué tú que llevas tanto tiempo y has aguantado tanto, porqué no te has ido?,... hay amigo me contestó, ... por la gente, por el trabajo,...y sobre todo por el miedo a lo que me espera ahí fuera"...
Es el momento de tomar decisiones, es el momento de aclarar las cosas, y sí yo ya voy con la idea de no decir lo que pienso, ¿quién cree que esto tiene solución?.
Me siento como las rebabas que aparecen en la foto, durante un tiempo es sido útil, he servido para unir algo, y ahora estoy ahí en un lado, sin valor apreciable.
Joder que mala ospa, cuando hay que tener valor me acojono... , con estas mimbres, mierda de cesto que voy hacer.
Perdón por el lenguaje, es grosero y soez, pero me descarga.
Un abrazo
Para tí Jose, ánimo, quién sabe, quizás en algún momento reunas el valor...
martes, mayo 09, 2006
Dejarse caer...
Dejarse caer, es una sensación que me debe de dar algún placer oculto, por alguna extraña razón que no alcanzo a determinar, o que no quiero conocer, siento un placer oculto por dejarme caer en algo así como una espiral autodestructiva, en donde me reconforto en el victimísmo, en la angustia y en la melancolía.
Que cómodo estoy sitiendomé un incompetente, un incapaz, como si de esa forma, mi aspecto de "pobre diablo" me ayudase a algo.
Ayer fué un día de esos, con una excusa perfecta, arruiné un día por completo, en el sentido del posible partido que le podía haber sacado, pero bueno, mirandoló por el lado optimista, realmente me vino bien, reflexione sobre muchos temas, me puse un par de objetivos para la semana, hice las tareas de casa, en fín, que menos trabajar hice muchas cosas.
Nuevamente hoy en el trabajo, me doy cuenta que puedo ser mejor en muchísimos aspectos, tanto personales como profesionales, y que la única persona que me puede ayudar o frenar, soy yo.
Entonces que hago dandolé vueltas a lo que debo o no debo hacer, seguiré lo que todo el mundo predica:
Fijar objetivos,
Marcar planes para llegar a esos objetivos,
Completar las acciones de esos planes,
Revisar el resultado.
Que facíl eh?, no va a ser facíl, desde luego que no, pero me temo que si no sigo ese camino, no saldré de esa espiral autodestructiva que tanto me gusta y en la cual me siento tan a gusto.
Como me gustaría que al comenzar a sentirme de esa forma, saltase un indicador, una alarma, que me diese una buena ost..., y me hiciese cambiar de dirección, bueno mientras alguien la desarrolla y yo la compro, supongo que deberé tratar de darme cuenta por mí mismo.
Abrazos para ellos, besos para ellas.
Que cómodo estoy sitiendomé un incompetente, un incapaz, como si de esa forma, mi aspecto de "pobre diablo" me ayudase a algo.
Ayer fué un día de esos, con una excusa perfecta, arruiné un día por completo, en el sentido del posible partido que le podía haber sacado, pero bueno, mirandoló por el lado optimista, realmente me vino bien, reflexione sobre muchos temas, me puse un par de objetivos para la semana, hice las tareas de casa, en fín, que menos trabajar hice muchas cosas.
Nuevamente hoy en el trabajo, me doy cuenta que puedo ser mejor en muchísimos aspectos, tanto personales como profesionales, y que la única persona que me puede ayudar o frenar, soy yo.
Entonces que hago dandolé vueltas a lo que debo o no debo hacer, seguiré lo que todo el mundo predica:
Fijar objetivos,
Marcar planes para llegar a esos objetivos,
Completar las acciones de esos planes,
Revisar el resultado.
Que facíl eh?, no va a ser facíl, desde luego que no, pero me temo que si no sigo ese camino, no saldré de esa espiral autodestructiva que tanto me gusta y en la cual me siento tan a gusto.
Como me gustaría que al comenzar a sentirme de esa forma, saltase un indicador, una alarma, que me diese una buena ost..., y me hiciese cambiar de dirección, bueno mientras alguien la desarrolla y yo la compro, supongo que deberé tratar de darme cuenta por mí mismo.
Abrazos para ellos, besos para ellas.
jueves, mayo 04, 2006
Saber decir, saber comunicar
Puede que a la hora de transmitir un mensaje, de explicar algo que tengo en mente, o simplemente dado mi carácter emocional, al decir espontaneamente pensamientos que me abruman, no tenga las aptitudes, actitudes y herramientas necesarias, para conseguir dos cosas, primero hacerme entender, y segundo no hacer daño.
Hacerme entender me cuesta demasiado, esto se debe a que tiendo a pensar que la gente conoce los mismos datos que yo, y que además ve las cosas con mis mismos ojos.
Y hacer daño es mi especialidad, puesto que tengo una tendencia muy importante hacia la claridad y el lenguaje bruto y grosero.
Con estas premisas, que puedo hacer yo, coresponsable de una compañia, responsable del éxito de la misma, de las personas que la componen, que puedo hacer yo para sacar los problemas a la luz, y hacer que otros los vean del mismo modo en que yo los veo.
En mi opinión, el éxito de un proyecto depende de muchas variables, pero estareis deacuerdo conmigo que las más importantes son:
PRODUCTO, sin un producto que vender, no hay proyecto.
VENTAS, quizás la parte más difícil, sin clientes a los que vender tú producto, no hay proyecto.
OPERACIONES, este es quizás el más fácil, y a la vez uno de los más complicados, pero está clarísimo que dependes de los otros dos.
Con esta base de creencias, tengo clarísimo que los que deben tirar de un proyecto son el PRODUCTO y las VENTAS los que tienen que tirar de un negocio, y digo bien tirar, y que el poder los tengan repartido los tres, pero la punta de lanza, el pan de mañana, son el PRODUCTO y las VENTAS.
Partiendo de ahí, no hay que ir a estudiar a Salamanca para comprender que un Plan Estratégico se cumple sí como primer punto se cumplen las ventas, porque si el objetivo está claro, "Vender X millones de Euros", está claro que deberemos cambiar el enfoque continuamente, para poder alcanzarlo, lo que no podemos es quedarnos en: "...es que los clientes no ven las ventajas..., ..es que somos caros,....., es que desarrollamos tarde,..... , es que hay que abaratar costes...", SI, SI, SI, SI, si a todo, pongamos acciones, recursos, y lo conseguiremos, conseguiremos todo, porque en las operaciones y dentro de este mundo global, podemos conseguir todo.
Sin embargo, nunca escucho planteamientos como: " ...vamos a salir a buscar los pedidos, ... vamos a ver si conseguimos este mes el retraso que llevamos en pedidos con nuevos clientes,... vamos a ver que producto nos puede dar las ventas que nos faltan para alcanzar esas ventas, ...", en resumen, ver cuando de una vez, UNA REUNION DE PRODUCTO se centra en los problemas que tiene nuestro producto, y en las ventas del mismo, y no que siempre estamos dandole vueltas a los temas técnicos.
Bueno pues no sé como transmitir esto, no se como decir que creo que no se esta haciendo todo lo que se debe hacer, creo firmemente que hay que cambiar cosas, que hay que hacerlas mejor, o de otra forma, pero hay que emprender alguna acción que aumente las VENTAS, pero de forma rápida, porque no quisiera llegar al final del plan y ver que los resultados no son los esperados y no por nuestra mala gestión, sino porque no tenemos VENTAS.
Me afecta demasiado, y me dan ganas de dar una patada en la mesa...., pero que pasará, que todo seguirá igual, es más creo que yo tendre la culpa de algo pronto y que tendrán que ponerse todos a ayudarme y gracias a sus propuestas resolveremos el problema.
Hasta luego.
I´m burn, fully burn out (hasta los....nes)
Hacerme entender me cuesta demasiado, esto se debe a que tiendo a pensar que la gente conoce los mismos datos que yo, y que además ve las cosas con mis mismos ojos.
Y hacer daño es mi especialidad, puesto que tengo una tendencia muy importante hacia la claridad y el lenguaje bruto y grosero.
Con estas premisas, que puedo hacer yo, coresponsable de una compañia, responsable del éxito de la misma, de las personas que la componen, que puedo hacer yo para sacar los problemas a la luz, y hacer que otros los vean del mismo modo en que yo los veo.
En mi opinión, el éxito de un proyecto depende de muchas variables, pero estareis deacuerdo conmigo que las más importantes son:
PRODUCTO, sin un producto que vender, no hay proyecto.
VENTAS, quizás la parte más difícil, sin clientes a los que vender tú producto, no hay proyecto.
OPERACIONES, este es quizás el más fácil, y a la vez uno de los más complicados, pero está clarísimo que dependes de los otros dos.
Con esta base de creencias, tengo clarísimo que los que deben tirar de un proyecto son el PRODUCTO y las VENTAS los que tienen que tirar de un negocio, y digo bien tirar, y que el poder los tengan repartido los tres, pero la punta de lanza, el pan de mañana, son el PRODUCTO y las VENTAS.
Partiendo de ahí, no hay que ir a estudiar a Salamanca para comprender que un Plan Estratégico se cumple sí como primer punto se cumplen las ventas, porque si el objetivo está claro, "Vender X millones de Euros", está claro que deberemos cambiar el enfoque continuamente, para poder alcanzarlo, lo que no podemos es quedarnos en: "...es que los clientes no ven las ventajas..., ..es que somos caros,....., es que desarrollamos tarde,..... , es que hay que abaratar costes...", SI, SI, SI, SI, si a todo, pongamos acciones, recursos, y lo conseguiremos, conseguiremos todo, porque en las operaciones y dentro de este mundo global, podemos conseguir todo.
Sin embargo, nunca escucho planteamientos como: " ...vamos a salir a buscar los pedidos, ... vamos a ver si conseguimos este mes el retraso que llevamos en pedidos con nuevos clientes,... vamos a ver que producto nos puede dar las ventas que nos faltan para alcanzar esas ventas, ...", en resumen, ver cuando de una vez, UNA REUNION DE PRODUCTO se centra en los problemas que tiene nuestro producto, y en las ventas del mismo, y no que siempre estamos dandole vueltas a los temas técnicos.
Bueno pues no sé como transmitir esto, no se como decir que creo que no se esta haciendo todo lo que se debe hacer, creo firmemente que hay que cambiar cosas, que hay que hacerlas mejor, o de otra forma, pero hay que emprender alguna acción que aumente las VENTAS, pero de forma rápida, porque no quisiera llegar al final del plan y ver que los resultados no son los esperados y no por nuestra mala gestión, sino porque no tenemos VENTAS.
Me afecta demasiado, y me dan ganas de dar una patada en la mesa...., pero que pasará, que todo seguirá igual, es más creo que yo tendre la culpa de algo pronto y que tendrán que ponerse todos a ayudarme y gracias a sus propuestas resolveremos el problema.
Hasta luego.
I´m burn, fully burn out (hasta los....nes)
miércoles, abril 26, 2006
Convicción o manipulación
Estoy convencido de que la única forma de hacer que las cosas funcionen y además tener un buen ambiente, es la COMUNICACIÓN, es el único camino, y conforme más viejo me hago más me convence.
La comunicación no nos la enseñan, nos enseñan normas ,protocolos, pero no nos enseñan a comunicarnos.
Como consecuencia aprendemos a golpes, o quizás nunca llegamos a aprender, en cualquier caso, por experiencia, sé que se puede aprender, cuando menos mejorar.
Así que a comenzar a practicar la comunicación, donde tenemos dos aspectos, la escucha y el habla, ¿quién dedica más tiempo a la escucha que al habla?, pues nadie, todos somos excelentes recitadores, pero pesimos escuchadores.
La solución, aunque sencilla, es muy complicada, y pasa por tener un extraordinario instinto para la escucha o sencillamante por deternernos ante cualquier comunicación, y analizar toda la fisiología, la entonación y por último las palabras.
Fisiología, esl 57% de lo que hacemos y como nos movemos durante una conversación, marcará el resultado de la misma, el 36% será la entonación, si gritamos o susurramos y el último 7% son las palabras.
Si a esto unimos que una persona solo es capaz de atenderte durante 45 segundos, ¿alguien cree que nos comunicamos bien?
Consejos quiero
Un abrazo
La comunicación no nos la enseñan, nos enseñan normas ,protocolos, pero no nos enseñan a comunicarnos.
Como consecuencia aprendemos a golpes, o quizás nunca llegamos a aprender, en cualquier caso, por experiencia, sé que se puede aprender, cuando menos mejorar.
Así que a comenzar a practicar la comunicación, donde tenemos dos aspectos, la escucha y el habla, ¿quién dedica más tiempo a la escucha que al habla?, pues nadie, todos somos excelentes recitadores, pero pesimos escuchadores.
La solución, aunque sencilla, es muy complicada, y pasa por tener un extraordinario instinto para la escucha o sencillamante por deternernos ante cualquier comunicación, y analizar toda la fisiología, la entonación y por último las palabras.
Fisiología, esl 57% de lo que hacemos y como nos movemos durante una conversación, marcará el resultado de la misma, el 36% será la entonación, si gritamos o susurramos y el último 7% son las palabras.
Si a esto unimos que una persona solo es capaz de atenderte durante 45 segundos, ¿alguien cree que nos comunicamos bien?
Consejos quiero
Un abrazo
jueves, marzo 23, 2006
Crearé, no destruiré
Con demasiada frecuencia, acostumbro a tomarme las cosas a mi alrededor de forma destructiva, o como ataques personales, desconozco si es un tema de errores en mi educación, o si es una forma de protegerme frente al dolor, lo cierto es, que en el momento en que me siento amenazado, recurro siempre al mismo patrón, al sentimiento de ataque personal, lo cual desencadena una brutal respuesta por mi parte, buscando en lo profundo de los errores de otros.
Mi conclusión es que me enfado, y se la hago pagar al más cercano, quizás descargándome, o atacándole, o atacando a un tercero, pero nunca, nunca, cambio el patrón.
Hoy me estoy dando cuenta de esto, y por ello, quiero darle la vuelta, y me propongo a mí mismo, generar otro patrón de respuesta, en este nuevo, no destruiré, crearé, y para ello, antes de lanzarme al ataque a un tercero, o hacer que otra persona soporte mi carga emocional, trataré de utilizar esa energía para crear, como, pues viendo cuales son los debería, cual es la situación que me gustaría, cual es el resultado que yo quiero, y entonces, crear una propuesta, y a su vez la estratégia que me ayude a llevarla a cabo.
No voy a destruír, quizás tampoco cambie al otro, o la situación, pero si cambiará mi enfoque, si cambiará mi forma de verlo, o cuando menos, no destruiré nada, ....crearé.
Hasta pronto
Mi conclusión es que me enfado, y se la hago pagar al más cercano, quizás descargándome, o atacándole, o atacando a un tercero, pero nunca, nunca, cambio el patrón.
Hoy me estoy dando cuenta de esto, y por ello, quiero darle la vuelta, y me propongo a mí mismo, generar otro patrón de respuesta, en este nuevo, no destruiré, crearé, y para ello, antes de lanzarme al ataque a un tercero, o hacer que otra persona soporte mi carga emocional, trataré de utilizar esa energía para crear, como, pues viendo cuales son los debería, cual es la situación que me gustaría, cual es el resultado que yo quiero, y entonces, crear una propuesta, y a su vez la estratégia que me ayude a llevarla a cabo.
No voy a destruír, quizás tampoco cambie al otro, o la situación, pero si cambiará mi enfoque, si cambiará mi forma de verlo, o cuando menos, no destruiré nada, ....crearé.
Hasta pronto
lunes, marzo 20, 2006
Conocer la realidad
En todas las ocasiones que he tenido que tomar una decisión, he seguido un sentimiento, pero también he de reconocer que en otras muchas, no sabia que decidir, y como dice Viçens, el no decidir es ya tomar una decisión.
En cualquier caso, y conforme más me conozco, siempre trato de ver cuales son las razones, para aprender, para conocerme mejor y enfrentarme a los problemas que aparezcan de forma eficaz, por eso de doy vueltas a las decisiones que toman las personas que están a mi alrededor, con el áfan de localizar áreas de mejora.
No dejo de darle vueltas a la marcha de Carlos, siento la seguridad de que podía haber hecho algo más para evitar su marcha, pero no sé como preguntarselo, no sé como ver los errores y como puedo evitar que otra persona se vaya.
Intento averiguar, pero no está claro, hay una nebulosa, quizás debería buscar alguién de confianza y ver si puedo obtener más información, pero en el fondo de todo, estoy seguro que Carlos tiene unas creencias arraigadas sobre el trabajo y que no comparte conmigo, así que quizás sea mejor para él cambiar de trabajo.
No quiero juzgarlo, así que dejaré de hablar de él porque forma parte del pasado y me centraré en lo importante, las personas que apuestan por quedarse en la fábrica.
Hasta pronto.
En cualquier caso, y conforme más me conozco, siempre trato de ver cuales son las razones, para aprender, para conocerme mejor y enfrentarme a los problemas que aparezcan de forma eficaz, por eso de doy vueltas a las decisiones que toman las personas que están a mi alrededor, con el áfan de localizar áreas de mejora.
No dejo de darle vueltas a la marcha de Carlos, siento la seguridad de que podía haber hecho algo más para evitar su marcha, pero no sé como preguntarselo, no sé como ver los errores y como puedo evitar que otra persona se vaya.
Intento averiguar, pero no está claro, hay una nebulosa, quizás debería buscar alguién de confianza y ver si puedo obtener más información, pero en el fondo de todo, estoy seguro que Carlos tiene unas creencias arraigadas sobre el trabajo y que no comparte conmigo, así que quizás sea mejor para él cambiar de trabajo.
No quiero juzgarlo, así que dejaré de hablar de él porque forma parte del pasado y me centraré en lo importante, las personas que apuestan por quedarse en la fábrica.
Hasta pronto.
miércoles, marzo 15, 2006
De nuevo aquí
Hola, de nuevo estoy por aquí, realmente han pasado volando estos últimos 3 meses, después de un ilusionante comienzo, todo parece estar más tranquilizado, así que vamos a retomar, o cuando menos a practicar ciertos buenos hábitos como la reflexión y la escritura.
Demasiadas cosas se agolpan en mi cabeza como para tratar de hablar de todas, así que trataré de hablar solo de algunas pocas.
Hoy nos comunicó un chico que deja la compañia, Carlos trabaja aquí desde 1996, sus labores han ido pasando desde chico para dibujar, hasta diseñar procesos de trabajo, así que su trayectoria podemos decir que ha sido buena. Sus motivos son la falta de retos profesionales, ni el dinero ni un puesto de más responsabilidad, nada, así que bueno, se va. Hay dos cosas que me pregunto, ¿esperaba haber sucedido a Iñaki tras su marcha, y le fastidió que sea yo el responsable del área?, y la otra, ¿hasta que punto soy yo culpable de esta marcha?.
A la primera pregunta solo puede responder él, a la segunda los dos, y mi respuesta es que sí, que yo podía haber hecho algo más, ¿el qué?, pues eso es algo que tengo que recapacitar, y mejorar para evitar que la gente se vaya por un...." es que estoy estancado"...., joder, que digan lo que diré yo el día que me vaya:
"ELIGO IR A OTRO SITIO, PORQUE QUIERO SER MI PROPIO JEFE, .. .PORQUE QUIERO SER DIRECTOR DE UNA FÁBRICA, ... PORQUE QUIERO .... LO QUE SEA..."
y de esa forma dejar claro que es una decisión mia, que es mi elección, en fín confio en que me esté equivocando, pero se va por que aquí no le motiva nada.
En un día completo como iba a faltar mi discusión diaria con Juan Pedro, confieso que siempre que me dirigo a él, voy cruzao, es decir, lo prejuzgo, pero hoy le he visto hundido, así que en el momento que la situación se tornaba gris, he ido ha hablar con él, y ha sido:
""" LA MEJOR CONVERSACIÓN QUE HE TENIDO CON ÉL EN SEIS AÑOS", creo que por primera vez he sabido aguantar el tirón, y analizar la situación dejando los sentimientos un pelo aparte, así que he descubierto que le importa todo, no solo su trabajo, le importa todo, y algo más, qeu necesita de mi apoyo, que hay momentos con toda su seguridad, con toda su " ... soy mecaguen hago todas las putas cosas bien....", él también sabe que se equivoca, y lucha por mantener su área, a un nivel excepcional, el también quiere ser un tio excepcional, así que no le voy a cortar, solo debo enseñarle a expresarse mejor, y ha trabajar su imagen con la gente, porque en eso me he equivocado y debo reconocerle que aunque no tiene mucha inteligencia emocional, es una persona extraordinariamente responsable, es un trabajador excepcional, así que a trabajar y buscar estrategias que le permitan ser mejor en su comunicación.
Como diría Tato:"... Jose Antonio, estás utilizando el blog para descargarte, ... y ese se hace con los programas de internet, no con los blogs...".
En fin, te doy la razón una vez más.
Un abrazo
Jose, aprende: "No presupongas tanto y escucha más"
Demasiadas cosas se agolpan en mi cabeza como para tratar de hablar de todas, así que trataré de hablar solo de algunas pocas.
Hoy nos comunicó un chico que deja la compañia, Carlos trabaja aquí desde 1996, sus labores han ido pasando desde chico para dibujar, hasta diseñar procesos de trabajo, así que su trayectoria podemos decir que ha sido buena. Sus motivos son la falta de retos profesionales, ni el dinero ni un puesto de más responsabilidad, nada, así que bueno, se va. Hay dos cosas que me pregunto, ¿esperaba haber sucedido a Iñaki tras su marcha, y le fastidió que sea yo el responsable del área?, y la otra, ¿hasta que punto soy yo culpable de esta marcha?.
A la primera pregunta solo puede responder él, a la segunda los dos, y mi respuesta es que sí, que yo podía haber hecho algo más, ¿el qué?, pues eso es algo que tengo que recapacitar, y mejorar para evitar que la gente se vaya por un...." es que estoy estancado"...., joder, que digan lo que diré yo el día que me vaya:
"ELIGO IR A OTRO SITIO, PORQUE QUIERO SER MI PROPIO JEFE, .. .PORQUE QUIERO SER DIRECTOR DE UNA FÁBRICA, ... PORQUE QUIERO .... LO QUE SEA..."
y de esa forma dejar claro que es una decisión mia, que es mi elección, en fín confio en que me esté equivocando, pero se va por que aquí no le motiva nada.
En un día completo como iba a faltar mi discusión diaria con Juan Pedro, confieso que siempre que me dirigo a él, voy cruzao, es decir, lo prejuzgo, pero hoy le he visto hundido, así que en el momento que la situación se tornaba gris, he ido ha hablar con él, y ha sido:
""" LA MEJOR CONVERSACIÓN QUE HE TENIDO CON ÉL EN SEIS AÑOS", creo que por primera vez he sabido aguantar el tirón, y analizar la situación dejando los sentimientos un pelo aparte, así que he descubierto que le importa todo, no solo su trabajo, le importa todo, y algo más, qeu necesita de mi apoyo, que hay momentos con toda su seguridad, con toda su " ... soy mecaguen hago todas las putas cosas bien....", él también sabe que se equivoca, y lucha por mantener su área, a un nivel excepcional, el también quiere ser un tio excepcional, así que no le voy a cortar, solo debo enseñarle a expresarse mejor, y ha trabajar su imagen con la gente, porque en eso me he equivocado y debo reconocerle que aunque no tiene mucha inteligencia emocional, es una persona extraordinariamente responsable, es un trabajador excepcional, así que a trabajar y buscar estrategias que le permitan ser mejor en su comunicación.
Como diría Tato:"... Jose Antonio, estás utilizando el blog para descargarte, ... y ese se hace con los programas de internet, no con los blogs...".
En fin, te doy la razón una vez más.
Un abrazo
Jose, aprende: "No presupongas tanto y escucha más"
jueves, enero 05, 2006
Ansiadas vacaciones
Llevo 2 días de vacaciones, y todavía estoy quitandomé los malos rollos de la cabeza, son las 8 de la tarde y ya empiezo a sentirme mejor, es como una pequeña cura de desintoxicación, incluso hoy hubo un momento en que me picaba solo la parte izquierda del cuerpo, en fin, que esto tiene cura, que me olvido de las movidas del trabajo.
Y he comenzado ha reflexionar sobre el año anterior y sobre el que viene, y estoy completando un documento que me envió Viçens, y que está muy bien, haciendoló me doy cuenta que en muchos, muchos momentos, simplemente dejo que el tiempo pase, que pase para ver si lo que viene es más excitante, o interesante, o me motiva, y me doy cuenta, que solo hay una persona que puede conseguir que lo que viene a continuación sea más excitante, interesante o motivante, y esa persona soy "yo".
Me gusta analizar el pasado y verme a mi mismo en diferentes situaciones, me sorprendo en muchas y en otras me veo a mi mismo, hoy mismo, comentando con Laura un tema que he leido a Kiyosaki, el tema de la pereza, me veo reflejado, porque realmente hay muchas cosas que no hago, que debería hacer, pero siempre pongo una excusa, o encuentro algo que hacer más urgente o más importante, mientras le comentaba esto a Laura, ella me dijo: "...pero si tú me has dicho muchas veces eso, tú siempre dices que eliges, que tú eliges, y que por eso nunca te debes quejar de las situaciones que te estén pasando, o de que no logres algo que quieres, tú eliges...", y sí es cierto lo he comentado miles de veces, y sin embargo no lo aplico, o lo aparco.
Por eso, veo muy claro el hacer este tema de reflexión, que te hace ver las cosas claras, elegir lo que quieres y te focaliza, a la vez que te compromete para que puedas estar bien contigo mismo.
Esa sensación la he tenido hoy, primero cuando he comprado una mesa para el estudio, llevamos 4 años diciendo que hay que comprar, y hasta que no lo he puesto delante, visualizando lo que supondría, no lo he realizado. Es como lo del software del almacén que tardé 9 meses en decidirme, y lo mismo que el problema de soft que tenía en un programilla que compre en UsA y que hasta hoy no envíe el mail al support, y que he solucionado en 10 minutos, el programa lo compré en enero del 2005, y falló en abril, y lo he restaurado hoy.
Bueno son una muestra de mi capacidad, el análisis que estoy realizando, también me hace ver la perdida de rumbo que llevo en el tema laboral, los problemas con mi jefe me han hecho perder el norte, el perdido el foco y se nota. Este tema lo tengo que abordar de una forma especial, para recuperar las ganas, la ilusión y el rumbo.
En estos dos días, no puedo decir que he aprovechado al máximo el tiempo, pero si que lo he dedicado a mí, y que en muchos casos a resultado fantástico, ya os comentaré los sentimientos cuando acabe todo el análisis.
Hasta pronto.
Y he comenzado ha reflexionar sobre el año anterior y sobre el que viene, y estoy completando un documento que me envió Viçens, y que está muy bien, haciendoló me doy cuenta que en muchos, muchos momentos, simplemente dejo que el tiempo pase, que pase para ver si lo que viene es más excitante, o interesante, o me motiva, y me doy cuenta, que solo hay una persona que puede conseguir que lo que viene a continuación sea más excitante, interesante o motivante, y esa persona soy "yo".
Me gusta analizar el pasado y verme a mi mismo en diferentes situaciones, me sorprendo en muchas y en otras me veo a mi mismo, hoy mismo, comentando con Laura un tema que he leido a Kiyosaki, el tema de la pereza, me veo reflejado, porque realmente hay muchas cosas que no hago, que debería hacer, pero siempre pongo una excusa, o encuentro algo que hacer más urgente o más importante, mientras le comentaba esto a Laura, ella me dijo: "...pero si tú me has dicho muchas veces eso, tú siempre dices que eliges, que tú eliges, y que por eso nunca te debes quejar de las situaciones que te estén pasando, o de que no logres algo que quieres, tú eliges...", y sí es cierto lo he comentado miles de veces, y sin embargo no lo aplico, o lo aparco.
Por eso, veo muy claro el hacer este tema de reflexión, que te hace ver las cosas claras, elegir lo que quieres y te focaliza, a la vez que te compromete para que puedas estar bien contigo mismo.
Esa sensación la he tenido hoy, primero cuando he comprado una mesa para el estudio, llevamos 4 años diciendo que hay que comprar, y hasta que no lo he puesto delante, visualizando lo que supondría, no lo he realizado. Es como lo del software del almacén que tardé 9 meses en decidirme, y lo mismo que el problema de soft que tenía en un programilla que compre en UsA y que hasta hoy no envíe el mail al support, y que he solucionado en 10 minutos, el programa lo compré en enero del 2005, y falló en abril, y lo he restaurado hoy.
Bueno son una muestra de mi capacidad, el análisis que estoy realizando, también me hace ver la perdida de rumbo que llevo en el tema laboral, los problemas con mi jefe me han hecho perder el norte, el perdido el foco y se nota. Este tema lo tengo que abordar de una forma especial, para recuperar las ganas, la ilusión y el rumbo.
En estos dos días, no puedo decir que he aprovechado al máximo el tiempo, pero si que lo he dedicado a mí, y que en muchos casos a resultado fantástico, ya os comentaré los sentimientos cuando acabe todo el análisis.
Hasta pronto.
lunes, enero 02, 2006
New year´s day
Feliz y Sereno 2006.
Esto empieza a rodar, y como no iba a ser menos, poco ha cambiado desde el último día, pero aquí expreso el conjunto de experiencias recogidas hoy.
Empezó el día con la pereza que viene siendo habitual, pero con el agravante de ser lunes, en cualquier caso, como iluso que todavía soy, puse el despertador a las seis menos cuarto y me levanté una hora más tarde, encendí el pc y me puse a ver cosas con las que me habia dormido el día anterior, una web de innovadores bastante exótica, www.infonomia.com.
Arranco a la ducha y me dirigo al trabajo, llueve mucho y voy pensando en entrar a Egues para ver como va el comienzo y comentar las incidencias del inventario, depúes de un buen rato allí, me voy como siempre con un par de acciones que me costarán un par de semanas cumplir, el tema de devolver lo de "oetiker", y el tema del software de gestión.
Voy subiendo a la fábrica, miro la hora, son las 9 pasadas, y me pregunto si debería llamar o no, la verdad es que a veces cuando llamo, tengo la sensación de que a todo el mundo le da igual, así que decido no llamar, total llegaré en unos minutos.
Ya estoy allí, felicito el año a todo el personal, todo el mundo me comenta la movida con mi corte de pelo, en fin todo normal, una vez me siento, abro el correo y no hay nada reseñable, solo los indicadores que nos dice Iñaki que debemos rellenar.
En fin, que como decía Fergus O´connell, si no tienes planificado el día, este estará gustoso de pasar a tu lado sin que hagas nada, así que me centro después de saludar a todo el mundo y voy hacer lo que pretendía, es decir corregir los fallos que el auditor me pidió el pasado viernes.
Pasados unos minutos, vienen dos compañeros y comenzamos a hablar del monotema, el jefe, le comento toda la retahila de situaciones de la pasada semana, a veces es un relato triste y a veces da risa, pero la situación que preveemos es de bronca segura, todos vemos claro que hoy almorzaremos bronca.
Tengo la reunión con mis colaboradores, todo en una tensa calma, vemos con claridad que necesitamos más trabajo para la cantidad de personas que tenemos contratadas ahora, así que cojo un pedido gigante de febrero y lo meto en el sistema, para estar preparados, comentamos las movidas de los turnos de prensas y lo del tabaco, la gente lo está cumpliendo, bueno algunas cosas son coherentes.
Bueno son las 11,45 y me dirigo a la reunión, a todo esto el jefe ya nos ha dicho que quiere estar con el equipo, se palpa la tensión, bueno, vamos para allá, ... llegamos, nos sentamos, y comienza a decirnos las cosas que deberíamos hacer en vacaciones, como si de unos niños incautos se tratase, nos da una lista con las cosas que hay que hacer, para que según el "se haga un procedimiento o algo así", en fin, es bajarse a la Educación General Básica.
Además, comenta con un compañero en lo referente a los objetivos que su área marcó, los pone a parir con la excusa que si se ponen objetivos alcanzables, la gente llegará y se echará a la bartola, de forma que los pone a su gusto, mi compañero, asume lo que le dicen y traga con todo, resultando que al final, los objetivos los marca él, y no atendiendo a lo que el mercado o los clientes puedan preveer, sino a su entender personal.
Conclusión, que vuelve a pasar por encima de todos, ...,se va de la reunión, y el equipo que quedamos no sabemos ni que hablar, porque no tiene sentido nada, o sí lo tiene, lo que ocurre es que estamos saturados de este tema, por lo menos, yo lo estoy.
SAlimos casi a la hora de comer, y después de comer, realizo un montón de cosas rutinarias, que debería trabajar para evitarlas, pero que no lo hago, y por lo tanto sigo en esa carrera desesperante.
Son las seis y me voy para casa, realizo las labores que me tocan, y me siento a reflexionar sobre el día, recuerdo lo que comenté de Fergus O´connell, y siento que el día paso a mi lado muy gustoso, y que no siento haber avanzado, siento simplemente que otro día pasó por mi lado, y ese ya no volverá.
Estoy muy cansado de esta situación, y aunque yo elijo, yo decido, no tengo ganas ni de elegir ni de decidir, simplemente trato de sobrevivir dignamente.
Espero tomarme unos días de descanso, esta semana, para ver si ordeno mi cabeza, y por lo menos realizo mi trabajo con el entusiasmo que tenía, con ilusión y ganas.
El miércoles me gustaría coger fiesta y no volver hasta el lunes siguiente.
A ver si puedo en esos días liberar la mente lo suficiente y planificar el año.
YA comentaremos , un abrazo.
Esto empieza a rodar, y como no iba a ser menos, poco ha cambiado desde el último día, pero aquí expreso el conjunto de experiencias recogidas hoy.
Empezó el día con la pereza que viene siendo habitual, pero con el agravante de ser lunes, en cualquier caso, como iluso que todavía soy, puse el despertador a las seis menos cuarto y me levanté una hora más tarde, encendí el pc y me puse a ver cosas con las que me habia dormido el día anterior, una web de innovadores bastante exótica, www.infonomia.com.
Arranco a la ducha y me dirigo al trabajo, llueve mucho y voy pensando en entrar a Egues para ver como va el comienzo y comentar las incidencias del inventario, depúes de un buen rato allí, me voy como siempre con un par de acciones que me costarán un par de semanas cumplir, el tema de devolver lo de "oetiker", y el tema del software de gestión.
Voy subiendo a la fábrica, miro la hora, son las 9 pasadas, y me pregunto si debería llamar o no, la verdad es que a veces cuando llamo, tengo la sensación de que a todo el mundo le da igual, así que decido no llamar, total llegaré en unos minutos.
Ya estoy allí, felicito el año a todo el personal, todo el mundo me comenta la movida con mi corte de pelo, en fin todo normal, una vez me siento, abro el correo y no hay nada reseñable, solo los indicadores que nos dice Iñaki que debemos rellenar.
En fin, que como decía Fergus O´connell, si no tienes planificado el día, este estará gustoso de pasar a tu lado sin que hagas nada, así que me centro después de saludar a todo el mundo y voy hacer lo que pretendía, es decir corregir los fallos que el auditor me pidió el pasado viernes.
Pasados unos minutos, vienen dos compañeros y comenzamos a hablar del monotema, el jefe, le comento toda la retahila de situaciones de la pasada semana, a veces es un relato triste y a veces da risa, pero la situación que preveemos es de bronca segura, todos vemos claro que hoy almorzaremos bronca.
Tengo la reunión con mis colaboradores, todo en una tensa calma, vemos con claridad que necesitamos más trabajo para la cantidad de personas que tenemos contratadas ahora, así que cojo un pedido gigante de febrero y lo meto en el sistema, para estar preparados, comentamos las movidas de los turnos de prensas y lo del tabaco, la gente lo está cumpliendo, bueno algunas cosas son coherentes.
Bueno son las 11,45 y me dirigo a la reunión, a todo esto el jefe ya nos ha dicho que quiere estar con el equipo, se palpa la tensión, bueno, vamos para allá, ... llegamos, nos sentamos, y comienza a decirnos las cosas que deberíamos hacer en vacaciones, como si de unos niños incautos se tratase, nos da una lista con las cosas que hay que hacer, para que según el "se haga un procedimiento o algo así", en fin, es bajarse a la Educación General Básica.
Además, comenta con un compañero en lo referente a los objetivos que su área marcó, los pone a parir con la excusa que si se ponen objetivos alcanzables, la gente llegará y se echará a la bartola, de forma que los pone a su gusto, mi compañero, asume lo que le dicen y traga con todo, resultando que al final, los objetivos los marca él, y no atendiendo a lo que el mercado o los clientes puedan preveer, sino a su entender personal.
Conclusión, que vuelve a pasar por encima de todos, ...,se va de la reunión, y el equipo que quedamos no sabemos ni que hablar, porque no tiene sentido nada, o sí lo tiene, lo que ocurre es que estamos saturados de este tema, por lo menos, yo lo estoy.
SAlimos casi a la hora de comer, y después de comer, realizo un montón de cosas rutinarias, que debería trabajar para evitarlas, pero que no lo hago, y por lo tanto sigo en esa carrera desesperante.
Son las seis y me voy para casa, realizo las labores que me tocan, y me siento a reflexionar sobre el día, recuerdo lo que comenté de Fergus O´connell, y siento que el día paso a mi lado muy gustoso, y que no siento haber avanzado, siento simplemente que otro día pasó por mi lado, y ese ya no volverá.
Estoy muy cansado de esta situación, y aunque yo elijo, yo decido, no tengo ganas ni de elegir ni de decidir, simplemente trato de sobrevivir dignamente.
Espero tomarme unos días de descanso, esta semana, para ver si ordeno mi cabeza, y por lo menos realizo mi trabajo con el entusiasmo que tenía, con ilusión y ganas.
El miércoles me gustaría coger fiesta y no volver hasta el lunes siguiente.
A ver si puedo en esos días liberar la mente lo suficiente y planificar el año.
YA comentaremos , un abrazo.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)